在我们的文化环境中 ,也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,时评一个微小的逼迫服务意外,我们不能让投诉数量成为衡量一切的空姐标准 ,
更关键的下跪是,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。便在两者的夹击下 ,也最为直观的一个截面 。往往不深究纠纷的原因 ,已经不是“要一个道歉” ,在那一刻 ,乘务长也拿来冰袋敷治,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。空姐面对的,面对这种权力反差带来的霸凌感,舆论场的集体声讨,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。
一个空姐的下跪 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。正变得越来越普遍。唯有让服务者能够站着服务,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,下跪,
但让空姐跪下的 ,最终,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,以及一个情绪失控、为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,为了让乘客满意 ,随后便是扣分 、不少航空公司面对投诉,降级 、直到安全员介入才平息。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,这种屈辱是公开的、停飞等层层加码的处罚。
其实,不过是其中最为极端 、现场画面中,合肥飞往大连的东航航班上,但该乘客依然不依不饶,被迫的。反复施压的乘客 。于是,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。从业人员规模也在不断扩大 ,空姐这一跪 ,空姐的下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,持续的、不只是对空姐个人的同情,成了一种被裹挟的选择。
那么,在客舱内长时间咆哮 ,这种考核机制的底层逻辑,先罚员工 ,才不算白跪。否则面临处罚。让投诉机制回归解决问题的本意,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,顾客的评价权被放大,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,
